Một số ý tưởng kinh doanh gợi mở từ ký ức tuổi thơ

Một tấm bảng như thế này sẽ giúp bạn nhận ra mình đang thực sự quan tâm tới điều gì, bạn muốn trở thành người như thế nào và bạn muốn đạt được điều gì trong đời. Nhận thức và đam mê của bạn với vấn đề cũng được bồi đắp ngày qua ngày. Khi những ý tưởng trên bảng bắt đầu tập trung vào một vấn đề, bạn hãy loại bỏ bớt những vần đề mà bạn chưa quan tâm mấy, sau đó tiếp tục thêm vào những chỗ còn trống những ý tưởng mới để hoàn chỉnh bức tranh mà bạn mơ ước.

Nhớ lại thời thơ ấu, bạn từng muốn làm gì nhất?

Hãy dành thời gian nhớ lại và viết ra một danh sách những điều mà bạn muốn làm khi còn nhỏ.

Hãy dành thời gian nhớ lại và viết ra một danh sách những điều mà bạn muốn làm khi còn nhỏ. Nhớ lại cả những món ăn, sự kiện lúc nhỏ bạn từng yêu thích hoặc ấn tượng. Và tự hỏi hiện giờ mình còn thích thú với những việc này hay không? Những sở thích và kinh nghiệm này có thể đóng góp gì cho kế hoạch kinh doanh của bạn trong hiện tại?

Nhiều khi chúng ta lọt thỏm giữa bộn bề của cuộc sống hiện tại mà bỏ quên những giấc mơ thực sự của cuộc đời mình. Trước khi quyết định bước vào kinh doanh, bạn cần có những khoảng lặng nhất định để hiểu rõ bản thân đang cần gì.

Ghi nhớ và tập họp các ý tưởng

Dùng một tấm carton hoặc tấm bảng lớn, viết, vẽ, dán bất cứ điều gì truyền cảm hứng kinh doanh cho bạn lên đó. Đó có thể là một bài báo, vài câu phát biểu, câu chuyện thành công, hình ảnh hay bất kỳ vật gì mang đến cho bạn cảm hứng và ý tưởng kinh doanh.

Một tấm bảng như thế này sẽ giúp bạn nhận ra mình đang thực sự quan tâm tới điều gì, bạn muốn trở thành người như thế nào và bạn muốn đạt được điều gì trong đời. Nhận thức và đam mê của bạn với vấn đề cũng được bồi đắp ngày qua ngày.

Khi những ý tưởng trên bảng bắt đầu tập trung vào một vấn đề, bạn hãy loại bỏ bớt những vần đề mà bạn chưa quan tâm mấy, sau đó tiếp tục thêm vào những chỗ còn trống những ý tưởng mới để hoàn chỉnh bức tranh mà bạn mơ ước.

Lập ra một danh sách những người mà bạn ngưỡng mộ

Bạn không cần phải là người sáng tạo tiên phong, có rất nhiều tấm gương thành công trong kinh doanh mà bạn có thể học hỏi. 
Trong giai đọan khủng hoảng, nhiều nhà đầu tư từ bỏ lĩnh vực bất động sản vì nghĩ thị trường sắp tới hồi kết, tuy nhiên vẫn có những người trụ lại và thành công. Bạn hãy học hỏi họ, vì sao những người này có thể trụ lại trong khi tất cả đã bỏ cuộc. Danh sách này có thể có những người làm trong lĩnh vực kinh doanh. Bạn cũng không cần thiết phải.

Nếu bạn vẫn muốn khám phá lối đi riêng cho mình, hãy bắt đầu bằng việc viết một kế họach nghiêm túc và chặt chẽ. Sự sáng tạo không nằm trong bản thân bản kế họach hay một ý tưởng kinh doanh quá độc đáo mà hiện diện trong từng bước đi của bạn nhằm hiện thực hóa bản kế họach đó.

Bắt tay vào làm những việc mình thích

Có rất nhiều người chờ đến khi hoàn thành bản kế hoạch, tìm được nguồn vốn mới bắt tay vào kinh doanh. Nhưng quá trình chờ đợi này có thể là ..mãi mãi. Nếu bạn yêu thích và mong muốn làm điều gì thì hãy làm ngay bây giờ cho dù bạn chưa nghĩ ra cách nào để kiếm tiền từ việc đó. Quá trình làm việc sẽ dẫn đến những ý tưởng kinh doanh.

Bắt tay ngay vào việc giúp bạn vượt qua những lo lắng và sợ hãi trong quá trình khởi nghiệp. Niềm vui công việc và những thành quả bước đầu sẽ tiếp thêm cho bạn sức mạnh hoàn thành tốt các mục tiêu đã đặt ra.

Đừng quá lo nghĩ

Quyết định khởi nghiệp kinh doanh là quyết định rất lớn của cuộc đời của mỗi người. Tuy nhiên, lo lắng và áp lực sẽ vắt cạn sức khỏe, sức sáng tạo và niềm vui của bạn. Thành bại vẫn còn là một ẩn số ở tương lai vì vậy bạn nên thư giãn một chút bằng các hoạt động sáng tạo: viết blog, vẽ tranh, làm vườn hay đi du lịch.

Bạn sẽ ngạc nhiên với những ý tưởng mới mẻ của chính mình. Quan sát cuộc sống xung quanh, tận hưởng vẻ đẹp của thiên nhiên và cuộc sống sẽ mang đến cho bạn niềm hứng khởi mạnh mẽ để bắt tay vào công việc.

Chia sẻ cùng bạn những ý tưởng "điên rồ" có thể kiếm triệu đô

Câu chuyện nghe chừng khó tin nhưng đấy chính là điều mà Doodle Jump's Igor và Marko Pusenjak, Tap Tap Revenge cùng Peter Verterbacka đã làm được với trò chơi chim điên (Angry Birds) đó nha. Bán 250.000 món đồ trên Fiverr Fiverr cho phép bạn kinh doanh mọi thứ có ích cho người khác với giá từ 1 đến 5 USD (khoảng 22k đến 110k VNĐ). Mặt hàng có thể là món đồ chơi hay đoạn video dạy lộn nhào trên bãi biển. Nếu trung bình mỗi thứ đem về lợi nhuận 80% thì bạn có tối đa 4 USD tiền lãi (khoảng 88k VNĐ) với mỗi sản phẩn bán đi. 

Nhiều người thực hiện việc kiếm tiền qua mạng khá thành công. Họ kiếm triệu đô chỉ với chiếc máy tính với những ý tưởng khá "điên rồ".

Bán 714.286 cuốn sách điện tử trên Kindle Hãy thử hình dung, mỗi cuốn sách giá 2 USD (khoảng 45k VNĐ) thường đem lại lợi nhuận 70% sau khi trừ các chi phí. Khi đó, để kiếm về 1 triệu USD (khoảng 22 tỷ đồng), bạn cần phải bán hết veo 714.286 cuốn sách. Liệu ý tưởng trên có phải điều khả thi?

Đầu năm nay, cô nàng 26 tuổ iAmanda Hocking đã tạo cú "hit" lớn trên thị trường sách điện tử Kindle. Mỗi tháng, cô bán được hơn 100.000 bản ebook với giá từ 1-3 USD (khoảng 22 ngàn đến 66 ngà VNĐ) tùy từng thời điểm. Và tới nay, chị ấy đã đút két vài triệu đô la rồi nhé. Bán 477.784 ứng dụng trên App Store Theo luật mới của Apple, mỗi ứng dụng trên App Store có giá bán tối thiểu 2,99 USD (khoảng 66 ngàn VNĐ). Nếu lợi nhuận trung bình cho ứng dụng khoảng 70%, bạn sẽ thu được 2,093 USD (khoảng 22 ngàn VNĐ) tiền lãi. Như vậy nhà phát triển cần bán xong 477.784 lượt ứng dụng là bỏ túi 1 triệu USD (khoảng 22 tỷ đồng) rồi đấy. 

Câu chuyện nghe chừng khó tin nhưng đấy chính là điều mà Doodle Jump's Igor và Marko Pusenjak, Tap Tap Revenge cùng Peter Verterbacka đã làm được với trò chơi chim điên (Angry Birds) đó nha. Bán 250.000 món đồ trên Fiverr Fiverr cho phép bạn kinh doanh mọi thứ có ích cho người khác với giá từ 1 đến 5 USD (khoảng 22k đến 110k VNĐ). Mặt hàng có thể là món đồ chơi hay đoạn video dạy lộn nhào trên bãi biển. Nếu trung bình mỗi thứ đem về lợi nhuận 80% thì bạn có tối đa 4 USD tiền lãi (khoảng 88k VNĐ) với mỗi sản phẩn bán đi. 

Như vậy, để bỏ túi 1 triệu USD (khoảng 22 tỷ đồng), bạn cần tẩu tán được ít nhất 250.000 món đồ. Chưa có ai làm được đâu nhé, cho nên ý tưởng lạ lùng này vẫn còn phi thực tế. Bán 10.262 kế hoạch kinh doanh trên eBay Nếu mỗi kế hoạch kinh doanh bán trên eBay có mức phí 111 USD (khoảng 2,4 triệu đồng) thì bạn phải nộp lại cho eBay một khoản chi phí bằng 13,55 USD (khoảng 300 ngàn VNĐ). 

Trừ đi các khoản, mỗi giao dịch thành công mang lại lợi nhuận bằng 97,45 USD (khoảng 2 triệu đồng). Như vậy cần đến 10.262 bản kế hoạch để hoàn thành mục tiêu 1 triệu USD (khoảng 22 tỷ đồng). Vào đầu năm nay, Samuel Katabaaz đã bán được tới 99.999 bản kế hoạch kinh doanh của mình với mức giá 111 USD (khoảng 2,4 triệu đồng). Không phải bỏ vốn mà thu được số tiền khổng lồ thì quả thực hiếm. Tweet 800.000 tin nhắn tài trợ trên MyLikes Cách kiếm tiền giống như việc bạn ngồi đăng từng tin nhắn để kiếm vài xu mỗi khi có người click vào đó. Cách tính điểm bằng công cụ MyLikes Engagement Score, dựa trên những hoạt động của người dùng tại Twitter, Facebook và YouTube. Nếu có vài nghìn người nám đuôi thì mỗi click của bạn được trả tới 0,25 USD (khoảng 6 ngàn VNĐ), còn trên 100.000 người theo dõi thì mỗi click có giá 1 USD (khoảng 22 ngàn VNĐ). 

Chúng ta hãy cùng lấy ví dụ với 0.25 USD cho mỗi click nhé. Tính ra sẽ cần đến 4.000.000 click. Nếu trung bình 5 người nhấp vào 1 link thì bạn sẽ cần đạt 800.000 tweet đấy. Ngay cả những ông vua tweet như Snooki và Khloe Kardashian cũng chỉ kiếm được 40.000 USD (khoảng 880 triệu đồng) mỗi tháng. Vậy bao giờ chúng ta mới thu về 1 triệu USD (khoảng 22 tỷ đồng) theo cách này đây nhỉ? Bán 1.000.000 pixel trên web quảng cáo Rất đơn giản, mỗi pixel có giá 1 USD (khoảng 22 ngàn VNĐ) và khi bán được 1 triệu pixel, bạn sẽ đút túi 1 triệu USD (khoảng 22 tỷ đồng). Đó chính là ý tưởng táo bạo của Alex Tew khi anh chàng phải vắt óc nghĩ cách kiếm tiền đóng học phí. 

Sau khi dụ được gia đình và người thân mua 1.000 pixel đầu tiên, giới truyền thông đã vào cuộc và hết lời tung hô Alex Tew. Rất nhanh chóng, hàng triệu website tranh nhau mua miếng đất nhỏ 1 pixel trên trang web này. Nhờ vậy nên anh chàng cũng nhanh chóng trở thành triệu phú chính hiệu.

Mách bạn phương pháp ngồi tại Việt Nam kiếm tiền tỉ trên khắp thế giới

iCloud được đăng kí từ ngày 15/01/1999, nếu tính phí duy trì là 10.5 USD/năm (đăng kí miễn phí) thì tới năm 2011 chủ của iCloud chỉ mất tổng phí duy trì là 126 USD (2.646.000 đồng). Apple đã mua lại tên miền này, được cho là có giá 4.5 triệu USD - tương đương với 94.5 tỉ đồng tiền Việt. Đây là một con số lợi nhuận khổng lồ, lợi nhuận cao như vậy chỉ có thể tồn tại ở những phiên đấu giá các tác phẩm nghệ thuật cổ đại, như việc các đại gia Trung Quốc mua một chiếc bình cổ, hay đại gia vùng Ả Rập mua những chiếc biển số độc nhất dành cho các siêu xe.

Có một ngày bạn ngồi ở Việt Nam, trước mặt bạn là Steve Jobs hoặc bất cứ vị CEO nào của Apple vào thời điểm đó và ra giá: “10 triệu USD, nếu không các anh sẽ không có được tên miền mà mình mong muốn”, thì chắc hẳn việc đó sẽ rất thú vị.

Những gì liên quan đến "Táo" đều tỏ ra khá đắt đỏ

Apple là một trong những hãng phải mua lại các tên miền liên quan tới mình nhiều nhất và đắt đỏ nhất.

Mua bán tên miền có thể mang lại nguồn lợi nhuận khổng lồ, hơn cả việc buôn bán ma túy, kinh doanh cờ bạc và mại dâm bất hợp pháp - những ngày được coi là "siêu lợi nhuận" hiện nay.

Chữ i triệu USD

Quay trở lại với thương vụ bán tên miền cho Apple kể trên, có thể Jobs hoặc đại diện Apple sẽ từ chối và nói rằng: "10 triệu là một cái giá quá cao, chúng tôi chỉ bỏ ra 4.5 triệu USD cho iCloud.com, 1 triệu cho iPhone.com và đang thương thảo tên miền iPad.com nhưng không phải là với 10 triệu USD... cái giá 1.5 triệu USD thì anh nghĩ sao?"

Chưa bao giờ chữ i lại có giá đến thế, hàng loạt tên miền có chữ i đằng trước, đi sau là một từ có nghĩa đều đã đăng kí cách đây cả chục năm.

Chữ i trong các sản phẩm của Apple, ví dụ như iPod, iMac, iPad được giải thích: i = tôi, i = internet, i = intelligent (thông minh), i = individual (độc đáo, riêng biệt...)

iCloud được đăng kí từ ngày 15/01/1999, nếu tính phí duy trì là 10.5 USD/năm (đăng kí miễn phí) thì tới năm 2011 chủ của iCloud chỉ mất tổng phí duy trì là 126 USD (2.646.000 đồng). Apple đã mua lại tên miền này, được cho là có giá 4.5 triệu USD - tương đương với 94.5 tỉ đồng tiền Việt.
Đây là một con số lợi nhuận khổng lồ, lợi nhuận cao như vậy chỉ có thể tồn tại ở những phiên đấu giá các tác phẩm nghệ thuật cổ đại, như việc các đại gia Trung Quốc mua một chiếc bình cổ, hay đại gia vùng Ả Rập mua những chiếc biển số độc nhất dành cho các siêu xe.

Ngoài việc phải mua lại iCloud với giá "cắt cổ", Apple cũng đã từng phải mua lại iPhone.com với giá 1 triệu USD, mua lại iPod.com (không rõ giá) và có thể sẽ phải thương thảo việc mua iPad.com - nếu hãng này muốn thâu tóm tất cả tên miền liên quan đến sản phẩm của mình.

- Vậy thì Steve hay chính xác hơn là Apple sẽ nhắm đến những tên miền nào?

Có những điều thú vị mà chúng ta có thể dựa vào đó để tư duy về một tên miền tiềm năng mà có thể Apple sẽ thèm muốn:

Các sản phẩm di động cầm tay nổi tiếng của Apple đều bắt đầu bằng chữ i, tiếp sau là chữ P, sau nữa là một nguyên âm và kết thúc bằng chữ d.

Chúng ta đã biết được những thiết bị của Apple là iPod, iPad trùng hợp với quy tắc này, mặc dù xuất xứ của cái tên iPod thì nhiều người biết rằng được truyền cảm hứng từ bộ phim "2001: A Space Odyssey", iPhone thì đơn giản là việc ghép chữ i với chữ phone (điện thoại), cái tên iPad vẫn là điều bí ấn. Nhưng nếu đúng logic, thì cái tên iPud.com, iPid.com sẽ là những tên miền bạn nên sở hữu.

Thêm một điều nữa, trụ sở Apple đặt tại Cupertino (Mỹ), nên rất có khả năng iCupertino.com sẽ đem lại tiền cho bạn.

Steve Jobs là người có khả năng tác động to lớn nhất tới cộng đồng công nghệ hiện nay, ông cũng là người có ảnh hưởng nhất đối với các sản phẩm của Apple, vậy thì một sản phẩm của Apple để ghi dấu ấn này hoàn toàn có thể xuất hiện một khi Steve không còn nữa. Chắc hẳn sẽ có một sản phẩm "made by Apple" có tên iSteve Jobs, hoặc iSteve, iJobs.

Thế nhưng trong khi Steve Jobs còn là Ceo của Apple thì ông có quyền đặt tên cho một sản phẩm hay không? Nếu ông có quyền này thì một câu chuyện kể rằng Steve Jobs có một cô con gái riêng tên là Lisa... wow, iLisa có thể là một tên miền béo bở...

Tuy nhiên, có thể bạn sẽ thất vọng bởi những tên miền nói trên đều đã được đăng kí, ví dụ như tên miền đang được Apple thèm muốn nhất là iPad.com đã được tạo ra từ ngày 21/4/1997 và ngày hết hạn là 22/4/2011 (đấy là trong trường hợp chủ nhân không tiếp tục gia hạn), trong khi chiếc máy tính bảng iPad chỉ mới ra đời trong năm 2010.

Và tất cả các tên miền tôi đã liệt kê ra ở trên thì đều đã có chủ nhân, thậm chí trước cả khi Apple đưa ra những sản phẩm đắt khách của mình: iPod.com được đăng kí từ năm 1998, iPhone.com từ năm 1995 và iPad đã được đăng kí từ năm 1997.

Nên đầu tư vào tên miền về... các loại quả?

Rất nhiều người biết rằng, logo hiện nay của Apple bắt nguồn từ câu chuyện Isaac Newton ngồi dưới gốc táo, bị quả táo rơi trúng đầu và ông suy nghĩ về sức hút của vạn vật và sau đó tìm ra định luật "vạn vật hấp dẫn".

Logo đầu tiên của Apple là hình ảnh Newton ngồi dưới gốc cây táo, sau đó giản lược đi thành quả táo cắn dở như hiện tại. Nguyên nhân tại sao lại là một quả táo khuyết thì có nhiều cách lí giải khác nhau, từ việc đấy đơn giản chỉ là một dấu hiệu nhận dạng, hoặc cũng có thể là quả táo khuyết vì trong câu chuyện Newton bị táo rơi trúng đầu, ông ấy đã lau sạch sẽ quả táo và... cắn đi một miếng.

Câu chuyện kể trên có thể chỉ ra rằng, bạn nên đầu tư những tên miền liên quan đến điển cố, điển tích... tất cả những vị thần trong Thần thoại hy lạp đằng trước .com đều đã được đăng kí, nhưng không sao, có thể còn rất nhiều câu chuyện thú vị khác để bạn tư duy và đăng kí dưới dạng một tên miền.

Thêm nữa, có vẻ như là mốt khi hãng công nghệ Apple lấy tên là Apple (táo), Microsoft cho ra đời hệ điều hành Mango (xoài)... những cái tên liên quan đến các loại quả thực sự rất hấp dẫn, hấp dẫn không chỉ trong ngành công nghệ. Riêng tên miền mango.com thì đang thuộc quyền sở hữu của hãng thời trang tên tuổi Mango. Còn xung quanh Apple thì sản phẩm của hãng luôn liên quan đến táo, ví dụ như cái tên Macintosh (mã của một dự án viết hệ điều hành) bắt nguồn từ một giống táo mà Jef Raskin - nhân viên của Apple ưa thích; một cái tên rất hay xuất hiện khi các CEO của Apple muốn minh họa về việc họ sẽ gọi tới ai đó là John Appleseed - tên của một nhà cách mạng, đồng thời cũng là người làm vườn đam mê các loại táo.

Việc dây mơ, dễ má không chỉ liên quan đến loại quả, Mozilla lấy tên hệ điều hành của mình là Firefox, sau đó hãng này lại giới thiệu về hệ điều hành Fennec (cáo sa mạc) cho mobile... firefox.com thì đã thuộc về Mozilla, còn fennec.com đang được rao bán với giá 14.410 USD.

Mua bán tên miền tại Việt Nam

Sau iPod, iPhone và iPad có thể là... iPud, iPid chăng?

ebay.vn, hsbc.com.vn... là những tên miền đã đem lại nhiều triệu cho những người đã nhanh tay đăng kí, có thông tin rằng ngân hàng HSBC đã phải bỏ ra từ 30.000 - 50.000 USD để mua lại hsbc.com.vn.

Công thức đơn giản của những người đầu cơ là đăng kí những tên miền thuộc quốc gia liên quan đến những thương hiệu lớn.

Hiện, các tên miền liên quan đến ngân hàng đang "nóng", sau đó là các tên miền liên quan đến luật. Nguyễn Sĩ Hà (nhân viên kinh doanh của nhà đăng kí tên miền Mắt Bão) khẳng định, ngoài ngành ngân hàng thì việc đăng kí các tên miền liên quan đến các hãng luật đang sôi động nhất trên thị trường.

Theo TS. Lê Linh Lương (giám đốc của Công ty GLTEC - 29 Lạc Trung - HN): trong 2 quý đầu năm, việc đăng kí tên miền đang có xu hướng tăng mạnh. Hiện, tên miền quốc tế .com; .net đang miễn phí, tên miền .com.vn và .vn có phí lần lượt là 350.000 và 480.000 đồng, chưa kể phí duy trì hàng năm.

Các bạn có thể kiểm tra xem tên miền đó đã có ai đăng kí hay chưa, hiện tại thì nguyên tắc cấp tên miền vẫn đang là "đăng kí trước, cấp phát trước".

Tuy nhiên, trong hoạt động đăng kí, sở hữu và thương thảo việc mua bán tên miền vẫn còn nhiều rủi ro khá cao, trước hết là việc tên miền không bán được mà vẫn mất phí duy trì, thứ hai là việc tranh chấp những tên miền liên quan đến việc nhầm lẫn với nhãn hiệu, thương mại được bảo hộ sẽ gây ra những rắc rối liên quan đến khía cạnh pháp lý.

Thế nhưng, cách tốt nhất mà tôi nghĩ là bạn nên sáng tạo nên công ty của mình, tạo ra những sản phẩm và chắc rằng chưa có ai đăng kí tên miền liên quan đến chúng và sau đó làm cho chúng nổi tiếng.

Tên miền có thể là chỉ dẫn quan trọng, nhưng chất lượng, sản phẩm dịch vụ mới là thứ quyết định xem nó đáng giá bao nhiêu tiền.

Cả Yahoo, Youtube, Google, Facebook đều bắt đầu bằng những cái tên vô nghĩa và bây giờ bạn phải trả hàng trăm triệu cho đến hàng tỉ USD để có những tên miền .com phía trước những cái tên như vậy.

Chia sẻ kinh nghiệm: Tất cả bắt đầu bằng suy nghĩ

Đây là những kết luận ngây thơ về thực tại của xã hội. Một người trẻ suốt ngày la cà quán cà phê hay quán nhậu sẽ không đóng góp gì về sáng tạo hay năng động; cũng như vài ba anh chị nông dân với điện thoai cầm tay không thay đổi gì về cục diện của nông thôn ngày nay (nông dân vẫn chiếm đến 64% của dân số xứ này). Tôi thích câu nói (không biết của ai): Tất cả bắt đầu bằng suy nghĩ (tư duy). Suy nghĩ tạo nên hành động, hành động liên tục biến thành thói quen và thói quen tạo nên định mệnh. Định mệnh của cá nhân phát sinh từ tư duy cá nhân, định mệnh tập thể đúc kết bởi suy nghĩ của tập thể.

Các nhà đầu tư thế giới thường nghĩ về Việt Nam như một quốc gia trẻ trung, đang lên và chứa nhiều tiềm năng nhất trong số các thị trường mới nổi. Họ ấn tượng với con số tăng trưởng về dân số, về sự kiện là 58% người VN dưới tuổi 25, và theo nhãn quan của người Âu Mỹ, đây là phân khúc sáng tạo và cầu tiến nhất của bất cứ xã hội nào.

Suy nghĩ tạo nên hành động, hành động liên tục biến thành thói quen và thói quen tạo nên định mệnh.

Họ tìm đến VN mong những đột phá kỳ diệu và một vận hành năng động kiểu thung lũng Silicon (trung tâm IT của Mỹ ở phía nam San Francisco). Sau vài năm tung tiền mua tiềm năng và cơ hội, họ thường thất vọng và âm thầm bỏ đi. Tại sao?

Họ đã không lầm về những số liệu tạo nên hình ảnh đó. Tuy nhiên, sự phân tích và biện giải về logic của họ vướng phải vài giả thuyết và tiền đề không chính xác. Một người có số tuổi còn trẻ không có nghĩa là sự suy nghĩ và vận hành của người đó cũng phải trẻ trung như số tuổi, nhất là khi họ lớn lên trong một xã hội khép kín, ít tiếp xúc với thế giới.

Tôi còn nhớ một đai gia IT nổi tiếng cũng đã từng kết luân trong một buổi hội thảo về kinh tế là số người sử dụng điện thoại di động ở VN đã tăng trưởng ấn tượng 36% mỗi năm trong 5 năm qua và lên đến 68 triệu người hay khoảng 80% dân số. Kết luận của anh chuyên gia trẻ này là tương lai về công nghệ thông tin của VN phải sáng ngời và sẽ vượt trội các nước như Trung Quốc, Ấn Độ, Philippines...

Đây là những kết luận ngây thơ về thực tại của xã hội. Một người trẻ suốt ngày la cà quán cà phê hay quán nhậu sẽ không đóng góp gì về sáng tạo hay năng động; cũng như vài ba anh chị nông dân với điện thoai cầm tay không thay đổi gì về cục diện của nông thôn ngày nay (nông dân vẫn chiếm đến 64% của dân số xứ này).

Tôi thích câu nói (không biết của ai): Tất cả bắt đầu bằng suy nghĩ (tư duy). Suy nghĩ tạo nên hành động, hành động liên tục biến thành thói quen và thói quen tạo nên định mệnh. Định mệnh của cá nhân phát sinh từ tư duy cá nhân, định mệnh tập thể đúc kết bởi suy nghĩ của tập thể.

Tư duy, thói quen và định mệnh

Quên đi góc nhìn cá nhân, hãy tự suy nghĩ về tư duy thời thượng của xã hội này và từ đó, ta có thể nhận thức được những hành xử và thói quen của người dân VN. Bắt đầu từ tầng cấp lãnh đạo về kinh tế, giáo dục và xã hội đến lớp người dân kém may mắn đang bị cơn lũ của thời thế cuốn trôi; tôi không nghĩ là một ai có thể lạc quan và thỏa mãn với sự khám phá.

Những thói quen xấu về chụp giựt, tham lam, mánh mung, dối trá, liều lĩnh, sĩ diện... vẫn nhiều gấp chục lần các hành xử đạo đức, cẩn trọng, trách nhiệm, danh dự và hy sinh. Dĩ nhiên, đây là một nhận định chủ quan, sau một lục lọi rất phiến diện trên báo chí, truyền hình và diễn đàn Internet. Nhưng tôi nghĩ là rất nhiều người VN sẽ đồng ý với nhận định này.

Tôi nghĩ lý do chính yếu của những thói quen tệ hại này là bắt nguồn từ một tư duy già cỗi, nông cạn và nhiều mặc cảm. Tôi có cảm giác là ngay cả những bạn trẻ doanh nhân và sinh viên mà tôi thường tiếp xúc vẫn còn sống trong một thời đại cách đây 100 năm, dưới thời Pháp thuộc. Thực tình, nhiều bậc trí giả đã lo ngại là so với thời cũ, chúng ta đã đi thụt lùi về đạo đức xã hội và hành xử văn minh.

Tôi thường khuyên các bạn trẻ hãy đọc lại những tiểu thuyết của thời Pháp thuộc trước 1945. Họ sẽ thấy đời sống và các vấn nạn của một nông dân trong truyện của Sơn Nam vẫn không khác gì mấy so với một nông dân qua lời kể của Nguyễn Ngọc Tư. Bâng khuâng và thách thức của những gia đình trung lưu qua các câu chuyên của Khái Hưng rất gần gũi với những mẫu chuyện ngắn của nhiều tác giả trẻ hiện nay. Ngay cả những tên trọc phú, cơ hội và láu lỉnh trong tiểu thuyết của Vũ Trọng Phụng cũng mang đậm nét hình ảnh của những Xuân Tóc Đỏ ngày nay trong xã hội.

Ôm lấy quá khứ ở thế kỷ 21

Tóm lại, tôi có cảm tưởng chúng ta vẫn sống và vẫn tranh đấu, suy nghĩ trong môi trường cả 100 năm trước. Những mặc cảm thua kém với các ông chủ da trắng vẫn ám ảnh các bạn trẻ ngày nay. Trong lãnh vực kinh doanh, phần lớn các doanh nhân vẫn cho rằng bất động sản và khoáng sản là căn bản của mọi tài sản. Sản xuất gia công và chế biến nông sản vẫn chiếm một tỷ trọng rất lớn trong kim ngạch xuất khẩu. Một doanh nhân Trung Quốc đã mỉa mai với tôi khi đến thăm một khu công nghiệp của VN, "Họ đang cố học và làm những gì chúng tôi đang muốn quên".

Tôi đang ở tuổi 66. May mắn cho tôi, nền kinh tế toàn cầu đã thay đổi khác hẳn thời Pháp thuộc. Tôi không cần phải dùng tay chân để lao động, cạnh tranh với tuổi trẻ. Kinh doanh bây giờ đòi hỏi một sáng tạo chỉ đến từ trí tuệ và tư duy đổi mới. Thân thể tôi dù bị hao mòn (xương khớp lỏng lẻo, tai mắt nhấp nhem..). nhưng trí óc tôi và tinh thần vẫn trẻ hơn bao giờ hết. Thêm vào đó, nó không bị phân tâm bởi những hóc môn (hormones) về đàn bà hay những thứ lăng nhăng khác như các bạn trẻ. Do đó, hiệu năng và công suất của sự suy nghĩ trở nên bén nhậy hơn.

Người Mỹ có câu, "Những con chó già không bao giờ thay đổi" (old dogs never change). Do đó, tôi thường không thích trò chuyện với những người trên 40, nhất là những đại trí giả. Nhưng tôi thất vọng vô cùng khi về lại VN và gặp toàn những ông cụ non mới trên 20 tuổi đời: Nhút nhát, cầu an, thụ động, chỉ biết ăn nhậu, và đua đòi theo thời thế. Họ sống như các ông già đã về hưu, họ nói năng như một con vẹt, lập đi lập lại những giáo điều, khẩu hiệu đã hiện diện hơn trăm năm. Họ làm việc như một con ngựa bị bịt kín đôi mắt để chỉ nhìn thấy con đường một chiều trước mắt.

Nhiều người đỗ lỗi cho những thế hệ trứơc và văn hóa gia đình đã kềm kẹp và làm cho thế hệ trẻ này hay ỷ lại và hư hỏng. Cha mẹ vẫn giữ thói quen sắp đặt và quyết định cho các con đã trưởng thành (ngay khi chúng vào tuổi 30, 40..) về những cuộc hôn nhân, công việc làm, ngay cả nhà cửa và cách sinh họat. Hậu quả là một thế hệ đáng lẽ phải tự lập và lo tạo tương lai cho mình theo ý thích lại cúi đầu nghe và làm theo những tư duy đã lỗi thời và tụt hậu.

Trong khi thế giới đang hồi sinh với thế hệ trẻ tự tin tràn đầy năng lực cho những thử thách của thế kỷ 21, thì người trẻ VN đang lần mò trong bóng tối của quá khứ. Tôi tự hỏi, sao quê hương mình ... già nua nhanh như vậy? Những nhiệt huyết đam mê của tuổi thanh niên bây giờ chỉ dành cho những trận đá bóng của Châu Âu? Tôi nhìn vào những nghèo khó của dân mình so với láng giềng chỉ là một tình trạng tạm thời. Nhưng tôi lo cho cái tư duy già cỗi của tuổi trẻ sẽ giữ chân VN thêm nhiều thập niên nữa. Cái bẫy thu nhập trung bình to lớn và khó khăn hơn mọi ước tính.

Thích thú với trào lưu Cafe pose ảnh tấp nập khách

Tại Hà Nội, rất nhiều quán cafe được teen lựa chọn đến pose ảnh: Sum Villa (Tây Hồ), Align (Khúc Hạo), Chillout (Lý Nam Đế), Salute (Nguyễn Trung Trực), Tiny (Kim Mã), Tzo (Đặng Văn Ngữ),Upa (Nguyễn Khắc Hiếu)... Những quán này đều có thiết kế rất bắt mắt, mỗi nơi có một nét độc đáo thu hút riêng. Chillout tạo ra một không gian thoải mái với những chiếc gối đủ màu, bức tường trắng được vẽ trang trí bên cạnh cây đàn piano. Align lại có đường vào là một hàng trúc xanh mướt, rất lạ giữa lòng Hà Nội, các bạn teen không thể không chụp lấy vài kiểu ảnh ngay từ lúc bước chân vào...

Nhờ không gian độc đáo, một số quán cafe thu hút được khá nhiều khách hàng đến chỉ để chụp ảnh, đặc biệt là những đôi uyên ương chuẩn bị cho đám cưới.

Con đường dẫn vào quán cafe Align được trồng trúc xanh mướt thu hút rất nhiều các bạn teen chụp ảnh. Ảnh: Thanh Hoa

Một chủ cho thuê cửa hàng trên phố Cửa Bắc (Hà Nội) tiết lộ, trước đây anh cũng kinh doanh cafe nhưng mỗi ngày cũng chỉ vài khách lèo tèo. Vắng khách, anh không kinh doanh nữa mà cho thuê mặt bằng. Cửa hàng mới cũng kinh doanh cafe, nhưng đông khách hơn hẳn do được bài trí khác biệt, hướng đến đối tượng tuổi teen. Đặc biệt, chủ cửa hàng mới nắm bắt được sở thích pose ảnh của các bạn trẻ, nên đã tạo ra một không gian rất teen, những bức tường được vẽ, trang trí ngộ nghĩnh, độc đáo.

Mai Duyên (Đại học Ngoại Thương, Hà Nội) cùng nhóm bạn thường xuyên tụ tập tại những quán cafe như thế này, kết hợp "buôn" chuyện và pose ảnh để khoe trên Facebook cá nhân.

Tại Hà Nội, rất nhiều quán cafe được teen lựa chọn đến pose ảnh: Sum Villa (Tây Hồ), Align (Khúc Hạo), Chillout (Lý Nam Đế), Salute (Nguyễn Trung Trực), Tiny (Kim Mã), Tzo (Đặng Văn Ngữ),Upa (Nguyễn Khắc Hiếu)... Những quán này đều có thiết kế rất bắt mắt, mỗi nơi có một nét độc đáo thu hút riêng. Chillout tạo ra một không gian thoải mái với những chiếc gối đủ màu, bức tường trắng được vẽ trang trí bên cạnh cây đàn piano. Align lại có đường vào là một hàng trúc xanh mướt, rất lạ giữa lòng Hà Nội, các bạn teen không thể không chụp lấy vài kiểu ảnh ngay từ lúc bước chân vào...

Một số quán cafe dù mới mở nhưng nhanh chóng được chính các vị khách teen quảng cáo hộ bằng truyền miệng và lan trên Facebook. Vì vậy, vào dịp cuối tuần, khách hàng phải đặt trước chỗ, nếu đến đúng giờ cao điểm (lúc 8h) thì sẽ phải tìm một địa chỉ khác. Các cửa hàng cafe pose ảnh còn quảng cáo, giới thiệu qua các kênh báo mạng cho teen nhằm thu hút những vị khách tiềm năng.

Một góc của quán cafe với điểm nhấn là cây hoa anh đào thu hút rất nhiều các bạn teen và cả những đôi uyên ương đến chụp ảnh. Ảnh: PV

Trong số những quán này, một số điểm thu thêm phí chụp ảnh của khách như Align (400.000 đồng một lần), Sum Villa (500.000 đồng mỗi lượt). Thu thêm phí dịch vụ nhưng những quán cafe này lại rất đông khách đăng ký, nhiều nhất là những cặp đôi chụp ảnh cưới. Tại đây, dịch vụ đồ uống cũng khá cao, từ 40.000 đồng đến 65.000 đồng mỗi cốc tùy loại.

Những địa điểm kinh doanh cafe pose ảnh không nhất định phải ở mặt tiền, mà trong ngõ cũng thu hút lượng lớn khách hàng. Tùy vào số vốn của mỗi cửa hàng mà suất đầu tư cũng khác nhau. Những cửa hàng lớn thì đầu tư vốn thuê cửa hàng ở mặt phố, thiết kế phong cách và nội thất nhập khẩu với chi phí trên 1 tỷ đồng.

Với những cửa hàng cafe nhỏ, có thể chỉ 20 m2, nhưng biết cách bày biện sao cho phù hợp, chỉ cần ít bàn và gối ngồi bệt, cũng những bức tường, cửa sổ, vật dụng trang trí độc đáo, lạ mắt và có thể pose ảnh cũng thu hút được rất nhiều khách. Giá thành đồ uống ở các cửa hàng nhỏ chỉ từ 12.000 đồng đến 35.000 đồng mỗi cốc cùng loại.

Chủ một cửa hàng cafe pose ảnh trên phố Yên Ninh (Hà Nội) tiết lộ, trừ các khoản tiền thuê, nguyên liệu đầu vào, tiền điện nước, nhân viên, cửa hàng lãi khoảng 15 triệu đồng mỗi tháng. Những cửa hàng lớn thì có thể lãi nhiều hơn.

Cùng tìm hiểu bản chất thật của Website đấu giá

Sự phát triển của eBay trên thế giới và sự kiện eBay chính thức đặt chân vào thị trường Việt Nam tưởng như đang chứng minh tính hấp dẫn của mô hình đấu giá thuận là rất lớn tại Việt Nam. Thế nhưng, đối tác của eBay tại Việt Nam là chodientu.vn lại không còn muốn duy trì hình thức đấu giá nữa. Bà Đào Thị Thục Vân, Trưởng phòng Marketing của Công ty Cổ phần Giải pháp Phần mềm Hòa Bình (chodientu.vn) cho biết eBay thường có những hình thức đấu giá độc như đấu giá cuộc đời, đấu giá trinh tiết, đồ cổ… nên rất thu hút khách hàng. Còn tại Việt Nam, chủ yếu là các doanh nghiệp muốn quảng bá sản phẩm nên tổ chức đấu giá và bán với giá thấp, tương tự như thực hiện một đợt khuyến mãi giảm giá. Bên cạnh đó, trang mạng tổ chức đấu giá không kiểm soát được chất lượng và giá trị thật của từng món hàng. Do đó, mô hình này càng ngày càng kém thu hút.

Hàng ngàn người vẫn mua vé số dù chưa bao giờ trúng. Đó là vì họ mua hy vọng. Các website đấu giá cũng kiếm lời dựa vào tâm lý này của khách hàng.

Xuất hiện đã gần 7 năm song đến nay không có nhiều website đấu giá trực tuyến thành công. Thậm chí, nhiều website dạng này đã chết hẳn như heya.com.vn, bancanbiet.com, saigondaugia.com… Bên cạnh đó là rất nhiều website được duy trì nhưng không bán buôn gì.

Bất chấp những cái chết yểu đó, nhiều doanh nghiệp vẫn nuôi mộng xây dựng một “eBay Việt Nam”. Theo ông Đỗ Mạnh Tuyên, người chịu trách nhiệm phát triển website đấu giá trực tuyến vimua.com, hiện Việt Nam có đến 100 website đấu giá trực tuyến, trong đó chỉ có khoảng 10 website đấu giá chuyên nghiệp. Các website này được chia thành 2 loại là đấu giá thuận và đấu giá ngược, trong đó nhiều nhất là đấu giá thuận.

Đấu giá thuận loay hoay

Giuao diện website vimua.com

Hình dung một cách đơn giản, đấu giá thuận là hình thức người mua hàng đưa ra mức giá mình muốn mua, kết thúc phiên nếu đó là giá cao nhất thì sẽ được mua món hàng. Trong quá trình đấu giá, khách hàng có thể theo dõi mức giá của những người khác để đưa ra mức giá hợp lý.

Mô hình đấu giá thuận lại chia ra làm 2 loại. Một loại đặt mục đích kinh doanh lên hàng đầu, là nơi để người bán và người mua gặp nhau và thu phí trên mỗi giao dịch giống như eBay. Loại hình thứ 2 thường không chú trọng kiếm lời từ phí giao dịch mà được xem như một kênh quảng bá thương hiệu.

Ví dụ như vimua.com, hiện tại Công ty Giải pháp Kinh doanh Trực tuyến FPT tự mua hàng về tổ chức đấu giá trên mạng. Giá bán thường thấp hơn giá thị trường 20-30% với mục tiêu quảng bá cho vimua.com, vốn không chỉ kinh doanh đấu giá.

Sự phát triển của eBay trên thế giới và sự kiện eBay chính thức đặt chân vào thị trường Việt Nam tưởng như đang chứng minh tính hấp dẫn của mô hình đấu giá thuận là rất lớn tại Việt Nam. Thế nhưng, đối tác của eBay tại Việt Nam là chodientu.vn lại không còn muốn duy trì hình thức đấu giá nữa. Bà Đào Thị Thục Vân, Trưởng phòng Marketing của Công ty Cổ phần Giải pháp Phần mềm Hòa Bình (chodientu.vn) cho biết eBay thường có những hình thức đấu giá độc như đấu giá cuộc đời, đấu giá trinh tiết, đồ cổ… nên rất thu hút khách hàng. Còn tại Việt Nam, chủ yếu là các doanh nghiệp muốn quảng bá sản phẩm nên tổ chức đấu giá và bán với giá thấp, tương tự như thực hiện một đợt khuyến mãi giảm giá. Bên cạnh đó, trang mạng tổ chức đấu giá không kiểm soát được chất lượng và giá trị thật của từng món hàng. Do đó, mô hình này càng ngày càng kém thu hút.

Đấu giá ngược mới chỉ là trò chơi?

Khác với đấu giá thuận, khi tham gia đấu giá ngược khách hàng không biết những người cùng chơi đang đặt mức giá bao nhiêu. Họ sẽ tự ra giá mà họ cho là thỏa mãn 2 yếu tố: thấp nhất và duy nhất. Kết thúc phiên, người nào có mức giá thấp nhất và duy nhất sẽ chiến thắng. Hình thức đấu giá ngược (giống mô hình priceline.com) mới phát triển tại Việt Nam khoảng 3 năm nay. Ra đời rất nhiều, nhưng đến nay chỉ còn một vài trang hoạt động như daugia.sohoa.net, kết hợp giữa báo Số Hóa và Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT (FPT Online). Còn lại đa phần là những trang web bán hàng qua mạng có tích hợp đấu giá như thegioididong.com, 123mua.com, nhatcuong.vn…

Ông Nguyễn Thanh Phương, Giám đốc Kinh doanh Khối Nội dung và Quảng cáo của FPT Online cho biết, doanh thu của trang daugia.sohoa.net chủ yếu đến từ tin nhắn SMS và quảng cáo. Theo đó, cước phí mỗi tin nhắn đấu giá là 15.000 đồng thì doanh nghiệp sẽ chia với nhà mạng theo tỉ lệ 50-50.

Ông Phương nhấn mạnh, hình thức đấu giá ngược mà FPT Online đang xây dựng chỉ là một trò chơi, mang tính may rủi nhiều hơn là một hình thức kinh doanh. Số tiền đấu giá chỉ mang tính chất để xác định người thắng cuộc. Người chiến thắng không phải bỏ khoản tiền để mua sản phẩm mà chỉ mất tiền nhắn tin.

Niềm tin là quyết định

Năm 2010, Việt Nam có trên 23 triệu người sử dụng internet, chiếm 1/4 dân số, theo số liệu của Trung tâm Internet Việt Nam. Cùng với nhu cầu sử dụng internet ngày càng tăng, tiềm năng phát triển của mô hình đấu giá trực tuyến là rất lớn. Vấn đề còn lại sẽ phụ thuộc vào tính hấp dẫn và độ tin cậy của dịch vụ mà nhà cung cấp đem đến cho khách hàng.

Ông Tuyên của vimua.com đánh giá, để tồn tại được, doanh nghiệp phải đầu tư dài hạn. Quan trọng nhất là phải làm cho khách hàng tin là họ sẽ mua được hàng giá rẻ thông qua chương trình đấu giá. Đã có những đơn vị thất bại vì đưa sản phẩm ra đấu giá nhưng không cam kết đảm bảo chất lượng sản phẩm, chế độ hậu mãi, bảo hành... dẫn đến việc khách hàng mất niềm tin. Ông cho rằng, thời gian tới sẽ có sự đào thải dần. Những website nào còn trụ lại và giữ được lòng tin của khách hàng sẽ trở thành kênh bán hàng rất tốt.

Cùng chung nhận định, ông Phương, Công ty FPT Online, cũng cho rằng niềm tin của khách hàng là yếu tố quan trọng nhất. Trang đấu giá cần công khai thông tin người chơi thắng cuộc để tất cả khách hàng có thể kiểm chứng. Hơn nữa, sản phẩm mang ra đấu giá phải được đảm bảo là hàng chính hãng, hàng mới 100%.

Đánh giá về tiềm năng của hình thức đấu giá trực tuyến, ông Phương lấy ví dụ như việc khách hàng mua vé số. Hằng ngày có hàng triệu tấm vé số được phát hành và vẫn bán được. Trong số những người mua có hàng ngàn người chưa bao giờ trúng, dù là giải khuyến khích, nhưng họ vẫn tiếp tục mua. Đấu giá ngược cũng vậy. Khách hàng chỉ bỏ ra mười mấy ngàn đồng nhưng có cơ hội sở hữu sản phẩm có giá hàng chục triệu đồng. Vậy nên, hy vọng vẫn còn. Tuy nhiên, chỉ những doanh nghiệp có đủ tiềm lực công nghệ và tài chính, có phương pháp đúng thì mới có khả năng trụ được và lôi kéo khách hàng đến với mình.

Mách bạn những bí quyết nuôi dưỡng sức sáng tạo

Các huấn luyện viên thể thao chuyên nghiệp theo dõi các bài tập của vận động viên. Họ lập một biểu đồ thời gian nào trong ngày vận động viên đạt được sức mạnh và thành tích cao nhất. Bằng phương pháp này, họ xác định chu kỳ tự nhiên của mỗi vận động viên để họ có thể tận dụng khả năng của vận động viên đúng nơi, đúng lúc. Sức sáng tạo của não bộ cũng có chu kỳ tự nhiên của riêng nó. Bắt đầu bằng cách theo dõi khi thời gian trong ngày bạn suy nghĩ lạc quan nhất? Làm việc hiệu quả nhất? Những hoạt động nào khiến bạn nảy sinh những ý tưởng lớn?

Tự tin và kiên trì theo đuổi ý tưởng: Khi bạn tìm thấy một ý tưởng tâm đắc, đừng vôi hỏi ý kiến tất cả mọi người xem họ đó có phải là ý tưởng tốt hay không vì thường thì ý tưởng của bạn sẽ bị bác bỏ ngay lập tức hoặc bị góp ý, chỉnh sửa quá nhiều. Chín người mười ý sẽ khiến ý tưởng của bạn “chết yểu”. Do đó, điều bạn cần làm là hoàn thiện ý tưởng trước khi tự tin giới thiệu với mọi người.

Harry Warner- một trong những nhà sáng lập hãng phim Warner Brothers

Góp ý của những người nhiều kinh nghiệm chưa hẳn đã tốt

"Ai mà muốn nghe các diễn viên nói chuyện chứ?" Harry Warner- một trong những nhà sáng lập hãng phim Warner Brothers - đã nói như vậy vào năm 1927 khi mọi người đề nghị thêm âm thanh vào phim sẽ làm phim hấp dẫn hơn. Các chuyên gia đầu ngành có nhiều năm kinh nghiệm làm việc thực tế nhưng điều này vừa là thuận lợi vừa là trở ngại. Các chuyên gia, những người có kinh nghiệm sẽ giúp bạn tránh những sai lầm nhưng mặt khác, sự thận trọng và e dè của họ cản trở sự sáng tạo và đổi mới. Nhà sáng lập Amazon hoàn toàn không có kinh nghiệm gì về lĩnh vực công nghệ thông tin trước khi khởi nghiệp nhưng vẫn thành công. Họ đã nhất quyết theo đuổi mục tiêu của mình và không bị ý kiến của bất kỳ chuyên gia nào giới hạn trí tưởng tượng.

Đặt ra các mục tiêu cụ thể

Hầu hết mọi người tin rằng càng bị ít luật lệ ràng buộc, khả năng sáng tạo càng có cơ hội phát huy. Tuy nhiên, nếu bạn cụ thể hóa, chi tiết được các mục tiêu của mình, những sáng tạo và đổi mới của bạn sẽ dễ đạt được thành công hơn. Hãy đảm bảo các tiêu chuẩn và mục tiêu đó phù hợp và thực tế.

Sáng tạo khi khả năng sáng tạo lên cao nhất

Các huấn luyện viên thể thao chuyên nghiệp theo dõi các bài tập của vận động viên. Họ lập một biểu đồ thời gian nào trong ngày vận động viên đạt được sức mạnh và thành tích cao nhất. Bằng phương pháp này, họ xác định chu kỳ tự nhiên của mỗi vận động viên để họ có thể tận dụng khả năng của vận động viên đúng nơi, đúng lúc. Sức sáng tạo của não bộ cũng có chu kỳ tự nhiên của riêng nó. Bắt đầu bằng cách theo dõi khi thời gian trong ngày bạn suy nghĩ lạc quan nhất? Làm việc hiệu quả nhất? Những hoạt động nào khiến bạn nảy sinh những ý tưởng lớn?

Vượt qua thất bại

Cố gắng tránh sai lầm là tốt nhưng sáng kiến khắc phục sai lầm còn tốt hơn. Sai lầm là một người thầy vĩ đại. Bạn có thể học hỏi được nhiều điều từ sai lầm của chính mình và từ sai lầm của người khác để rút kinh nghiệm cho những lần thử nghiệm sắp tới. Hiểu rõ giá trị của thất bại cũng giúp bạn bắt tay vào sáng tạo với một tinh thần thoải mái và tích cực hơn.

Có nhiều cách thức để hiện thực hóa 1 ý tưởng

Đôi khi theo đuổi mãi kế hoạch ban đầu là điều không nên làm. Kế hoạch B là thường tốt hơn so với kế hoạch A. không phải là kế hoạch bạn đã chuẩn bị trước là vô giá trị. Một bản kế hoạch sẽ cụ thể hóa các chiến lược, yếu tố và quá trình thực hiện. Tuy nhiên trên thực tế có vô số những thay đổi bất ngờ , những tình huống không thể lường trước. Mục tiêu luôn phải giữ vững không thay đổi nhưng bạn cần chấp nhận một cách làm khác để thay đổi cách tiếp cận nó.

Khám phá những thú vị từ ý tưởng siêu lợi nhuận từ những rắc rối của con trẻ

Vài tháng sau, một công ty bảo hiểm và các chuyên gia quản lý rủi ro đã đem chiếc cốc nguyên mẫu tới một trung tâm chăm sóc trẻ em để dùng thử nghiệm. Bài kiểm tra đã thành công. Chiếc cốc có nắp có thể mở ra đủ rộng để trẻ em có thể thò tay vào lấy bánh snack (bim-bim) nhưng bim-bim không thể đổ ra ngoài cốc được. Moss đã vay ngân hàng khoảng 100.000 USD để thành lập công ty vào năm 2003. Năm 2009, cô đã thu gần 1 triệu USD tiền bán cốc giữ bim-bim từ các nhà bán lẻ như Buy

Một chiếc cốc đựng bimbim có nắp chống tràn, một tấm nệm êm ái có thể gấp gọn như chiếc balô hay những bình xịt có mùi hương dễ chịu kèm theo các câu chuyện ngộ nghĩnh,… Những phát kiến nho nhỏ để giải quyết các vấn đề thường gặp trong quá trình làm mẹ đã trở thành ý tưởng vàng để các bà mẹ trẻ khởi nghiệp kinh doanh đầy ấn tượng.

Người sáng lập nên Fairytale Wishes-Debbie Glickman, với chồng là Jason và các con Gracie, 11 tuổi và Joey 8 tuổi.

Câu tục ngữ “cái khó ló cái khôn” rất đúng với trường hợp các bà mẹ này.Từ những phát minh nhỏ để giải quyết các vấn đề khúc mắc trong quá trình làm cha mẹ của mình, họ đã tạo dựng nên những doanh nghiệp siêu lợi nhuận. Tuy nhiên, quá trình chuyển từ nhà sáng chế sang doanh nhân đúng nghĩa phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thời gian, sự kiên trì và tiền bạc nữa. Hãy xem hành trình của những bà mẹ doanh nhân này khi vừa sáng chế vừa chăm sóc con.

Christine Moss
Người sáng lập nên tập đoàn MossWorld Enterprises Inc., Auburn Hills, Mich.

Phát minh: Cốc giữ bim-bim

Khi Christine Moss đang mang bầu đứa con thứ hai, cô vẫn phải vất vả vật lộn để mắt tới đứa con đầu mới chập chững biết đi, cậu bé đi đến đâu là bim bim vương tới đó. Cô tự hỏi sao ai đó không làm ra một cái cốc đựng bim bim có nắp chống tràn nhỉ, có khó khăn gì đâu.

Vì thế Moss, bây giờ đã 47 tuổi, đã quyết định sáng chế ra một chiếc cốc như thế. Cô mua vải nhựa mềm ở cửa hàng vải để làm nắp cốc, một súng bắn keo và một cái cốc thông dụng. Và thế là chiếc cốc giữ bim-bim hay còn gọi là Snack-Trap đã ra đời.

Vài tháng sau, một công ty bảo hiểm và các chuyên gia quản lý rủi ro đã đem chiếc cốc nguyên mẫu tới một trung tâm chăm sóc trẻ em để dùng thử nghiệm. Bài kiểm tra đã thành công. Chiếc cốc có nắp có thể mở ra đủ rộng để trẻ em có thể thò tay vào lấy bánh snack (bim-bim) nhưng bim-bim không thể đổ ra ngoài cốc được. Moss đã vay ngân hàng khoảng 100.000 USD để thành lập công ty vào năm 2003. Năm 2009, cô đã thu gần 1 triệu USD tiền bán cốc giữ bim-bim từ các nhà bán lẻ như BuyBuy Baby và Toys 'R' Us với giá bán lẻ là 5 USD/chiếc. Doanh thu năm 2010 đạt gần 2 triệu USD.

Lời khuyên của Moss: Hãy nghiên cứu giá. Để quyết định mức giá đầu tiên cho chiếc cốc giữ bim - SnackTrap, Moss đã dự đoán lợi nhuận mà mỗi chiếc cốc đem lại và số lượng cốc cô cần sản xuất để kiếm được tiền.

Pazit Ben-Ezri
Người sáng lập nên công ty LulyBoo LLC, Santa Ana, Calif.

Phát minh: giường sơ sinh Baby Lounge

Pazit Ben-Ezri, người sáng lập nên công ty LulyBoo LLC kiêm nhà sáng chế Ghế nằm sơ sinh Baby Lounge.

Năm 2006, con trai Ronnie mới 3 tháng tuổi của Pazit Ben-Ezri thường không thể ngủ được nếu cậu bé không được nằm trong cũi. Nhưng vì gia đình luôn có việc phải đi ra ngoài nên Ben-Ezri thấy đặt Ronnie nằm xuống cho cậu bé chợp mắt một lúc là điều gần như bất khả thi. Ben-Ezri, 33 tuổi từng là giáo viên mầm non cho biết "Tôi không thể yên tâm ra ngoài được với nỗi lo canh cánh như vậy”. Vì thế Ben-Ezri đã quyết định làm một chiếc đệm lót nhỏ có tay cầm vừa với cái cũi của Ronnie và sau đó có thể tháo ra khi Ronnie tỉnh dậy. Cô phác thảo mẫu, tự học may và đã tạo ra một chiếc giường sơ sinh Baby Lounge đầu tiên - một cái giường có thể gập lại và đeo lên vai như một chiếc ba-lô.

Đi đến đâu, Ben-Ezri cũng nhận được hàng tá lời bình phẩm của các bà mẹ muốn có một cái “giường ba-lô”. Cô đã gửi đi rất nhiều sản phẩm mẫu để các bà mẹ dùng thử và góp ý để cô hoàn thiện sản phẩm như phần đáy sẽ thay bằng tấm vải không thấm nước và thêm mái che nắng. Nhưng chỉ đến khi tham dự hội chợ giới thiệu sản phẩm dành cho trẻ em lần thứ 2 tổ chức vào năm 2009 thì sản phẩm giường sơ sinh Baby Lounge mới bắt đầu cất cánh.

Ben-Ezri cho rằng: "Người mua cần phải thấy là bạn nghiêm túc”. Cô cũng cho biết thêm phải mất nhiều tháng đàm phán sau khi trưng bày sản phẩm thì thương vụ làm ăn đầu tiên của cô mới được chốt. Cô nhận được đơn đặt hàng của Target.com và BabiesRUs.com với giá 75 USD/chiếc giường sơ sinh Baby Lounge. Tới nay, Ben-Ezri đã bán hàng chục ngàn sản phẩm giường sơ sinh Baby Lounge và đã bắt đầu có lợi nhuận, tuy nhiên cô từ chối tiết lộ doanh thu.

Lời khuyên của Ben-Ezri: Hãy mạnh dạn đón nhận phản hồi. Việc Ben-Ezri đưa các sản phẩm mẫu cho mọi người dùng thử và góp ý đóng vai trò quyết định đối với sự phát triển sản phẩm. Cô cũng chịu khó rảo bước giữa các kệ hàng trong siêu thị để quan sát cách khách hàng phản hồi về sản phẩm “giường ba-lô”.

Debbie Glickman
Người sáng lập Fairytale Wishes, Inc., Highland Park, Ill.

Debbie Glickman, người sáng lập nên Fairytale Wishes Inc. và là nhà sáng chế thuốc xịt hương liệu nhiều mùi để giảm lo âu cho trẻ nhỏ.

Phát minh: "Monster Repellent" - một sản phẩm chống ác mộng đồng thời là loại thuốc xịt có nhiều mùi khác nhau để giảm lo âu cho trẻ nhỏ.

Khi chuyển sang nằm chiếc giường “dành cho các cậu bé lớn” vào năm 2005, cậu con trai 3 tuổi của Debbie Glickman đã rất lo âu. Cậu muốn nán lại trong phòng Glickman rồi ngủ luôn tại đó hoặc nài nỉ bố mẹ chơi với cậu cho đến khi cậu thiếp đi. Glickman muốn một cách hay hơn để dỗ cậu bé.

Cô cho biết "Tôi biết oải hương là 1 trong những mùi rất dịu nhẹ”. Vậy là vị cựu giám đốc quảng cáo này đã dành 20USD mua một bình xịt nhỏ hương oải hương. "Tôi phát hiện ra rằng thuốc xịt này đã tạo cho con trai tôi những giấc mơ đẹp, không có ác mộng. Cháu hít mùi hương từ chiếc gối và thấy bình tĩnh hơn".

Glickman, hiện đã 43 tuổi, biết rằng ý tưởng của mình có thể kinh doanh được. Cô đã nghiên cứu những nỗi sợ của trẻ em bao gồm cảm giác lo âu khi phải xa người thân, nỗi sợ khi mơ thấy ma quỷ và gắn mỗi nỗi sợ đó với một loại hương tự nhiên giúp xoa dịu. Glickman muốn tạo ra các bình xịt hương dịu nhẹ gắn với một câu chuyện và nhân vật ngộ nghĩnh.

Chuyện kể về chú ếch Freddy (Freddy the Frog) ra đời và theo đó công ty Fairytale Wishes Inc. cũng được thành lập năm 2008. Khoảng 10 tháng sau, với 20.000 USD tiền riêng của mình, sản phẩm của Glickman đã có mặt ở vài cửa hàng địa phương. Mỗi chai xịt dầu thơm với những tên gọi kỳ lạ như Super Hero (siêu anh hùng) và Monster Repellent (đuổi ma) được kèm theo một câu chuyện đính ở vỏ chai. Doanh thu năm 2010 vào khoảng 24.000 USD so với mức hơn 10.000 USD năm 2009. Hiện tại, sản phẩm đã được thử nghiệm tại nhiều cửa hàng Bed Bath và Beyond khác nhau.

Lời khuyên của Glickman: Làm với quyết tâm cao. Glick tâm sự: "Nếu bạn cảm thấy có điều gì không ổn thì hãy tin vào trực giác của mình”. Cô nhớ lại một lần đã phải trả 2.000 USD tiền phí trưng bày sản phẩm tại một cửa hàng mà chỉ có được 4 đơn đặt hàng. Cô cũng gợi ý nên giới thiệu về công ty của mình với càng nhiều người càng tốt. Cô cho biết thêm: “Tôi thấy nhiều người rất thiết tha giúp tôi. Nhiều người có mối quan hệ tốt hoặc có một phát kiến hay có thể tận dụng".

Giới thiệu cùng bạn những ý tưởng kinh doanh táo bạo

Tôi chỉ chắc chắn một điều, sẽ có khối người Việt lẽ ra đã giàu hơn bây giờ rất nhiều, và thừa tiền để mua siêu xe đắt nhất thế giới nếu 13 năm trước đây, họ có 10 USD, và đầu tư cả 10 USD đó vào Google - công ty công nghệ được thành lập ngày 7/9/1998, với số vốn đầu tư ban đầu chỉ vẻn vẹn 1 triệu USD. Để sau 13 năm, đến ngày hôm nay trị giá của Google vào khoảng 170 tỷ USD (trang tin Yahoo! Finance ngày 15/7/2011), tức gấp khoảng 170.000 lần so với vốn đầu tư ban đầu, và 10 USD đầu tư ban đầu đó sẽ có trị giá khoảng 1,7 triệu USD.

Dưới đây là chia sẻ từ câu chuyện đi tìm ý tưởng kinh doanh cho chính bản thân mình và triển khai trên thực tế của một chuyên gia marketing, ông Ngô Trọng Thanh, Giám đốc Công ty Tư vấn Mancom. Câu chuyện trở nên lý thú hơn, khi công việc thường xuyên của ông Thanh là đảm nhiệm vai trò tư vấn… ý tưởng kinh doanh cho khách hàng.

Ông Ngô Trọng Thanh, Giám đốc Công ty Tư vấn Mancom.

Danh sách những người giàu nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam 2011 đã được công bố từ đầu năm, với tài sản của người đứng đầu vào khoảng 800 triệu USD.

Vốn chẳng quan tâm nhiều đến trò chơi cổ phiếu, nên thực sự tôi chẳng biết được đại gia này có bao nhiêu cổ phiếu, sở hữu công ty nào, trị giá cụ thể ra sao. Tôi cũng chẳng biết ông ta có sắm siêu xe Rolls-Royce theo trào lưu của các đại gia hiện thời hay không.

Tôi chỉ chắc chắn một điều, sẽ có khối người Việt lẽ ra đã giàu hơn bây giờ rất nhiều, và thừa tiền để mua siêu xe đắt nhất thế giới nếu 13 năm trước đây, họ có 10 USD, và đầu tư cả 10 USD đó vào Google - công ty công nghệ được thành lập ngày 7/9/1998, với số vốn đầu tư ban đầu chỉ vẻn vẹn 1 triệu USD.

Để sau 13 năm, đến ngày hôm nay trị giá của Google vào khoảng 170 tỷ USD (trang tin Yahoo! Finance ngày 15/7/2011), tức gấp khoảng 170.000 lần so với vốn đầu tư ban đầu, và 10 USD đầu tư ban đầu đó sẽ có trị giá khoảng 1,7 triệu USD.

Tất nhiên, câu chuyện làm giàu không đơn giản như vậy. “Biết ý trời, đời chẳng khó”, nhưng đã mấy ai đoán được ý trời?

10 USD, một số tiền quá nhỏ với bạn, với tôi, với rất nhiều người. Khoản tiền này nhỏ đến mức chắc hẳn chẳng một ai băn khoăn khi quyết định đầu tư.

Vấn đề là khi đó, có mấy ai đủ lòng tin đặt vào ý tưởng kinh doanh xem chừng viển vông là chắp nối các trang web trên toàn thế giới của Larry Page và Sergey Brin - hai chàng trai trẻ đã sáng lập Google - khi trước mắt còn đầy rẫy các cơ hội kinh doanh "tiền tươi thóc thật" khác?

Quả thật, ý tưởng là vàng, thậm chí còn quý hơn vàng nữa cho mỗi chúng ta, và cho mỗi người ước mộng trở thành doanh nhân.

Công việc hằng ngày cho phép tôi được đi nhiều, gặp gỡ nhiều với giới doanh nhân Việt. Nhiều, rất nhiều người trong số họ có khối tài sản lớn đến hàng chục, hàng trăm triệu USD. Họ có đủ tiềm lực tài chính, con người, uy tín hay thương hiệu cá nhân, và cả sự chấp nhận rủi ro để mở rộng kinh doanh, phát triển doanh nghiệp.

Cái họ luôn kiếm tìm, chỉ là một ý tưởng kinh doanh khả thi và tiềm năng. Không ít doanh nhân trong lúc làm việc, hay lúc trà dư tửu hậu đã tâm sự, ý tưởng kinh doanh là thứ duy nhất họ khao khát trong lúc này.

Tuy nhiên, với suy nghĩ của một chuyên gia marketing, tôi luôn nghĩ rằng, ý tưởng có thể nảy sinh bất kỳ nơi đâu, với bất kỳ ai, nếu chúng ta thực sự đam mê, và có sự nhạy cảm kinh doanh nhất định.

Có thể lấy luôn một ví dụ từ bản thân người viết.

Giữa năm 2010, trên chuyến bay sang New York cùng gia đình, chúng tôi được phục vụ bữa ăn nhẹ, gồm một bánh cơm ép kiểu Nhật, cùng một vài đồ ăn khác. Bữa ăn quả thật rất ngon, và dễ nuốt cho dù mọi người đều khá mệt mỏi với chuyến bay dài nhất thế giới.

Lúc ấy, một ý tưởng lóe lên trong đầu tôi, tại sao không thương mại hóa món “cơm ép” này tại Việt Nam?

Tôi vẫn biết rằng, dung lượng thị trường ăn trưa văn phòng tại Hà Nội, Tp.HCM quả thực rất lớn, do cuộc sống và công việc ngày một khẩn trương và căng thẳng, thời gian nghỉ trưa ngày một hạn chế. Tình trạng kẹt xe, tắc đường cũng như khoảng cách lớn giữa nơi làm việc và nhà ở đã không cho phép công chức văn phòng về nhà dùng bữa cơm trưa.

Hàng trăm ngàn, hàng triệu công chức, nhân viên văn phòng quả thực đã tạo ra một thị trường cơm trưa khổng lồ, với tốc độ phát triển nhanh chóng. Tuy vậy, không ít nhân viên công sở chúng ta hằng ngày đều đau đầu với câu hỏi, tưởng như rất đơn giản: “Ăn gì trưa nay?”, cho dù họ có khá nhiều lựa chọn, từ cơm hộp, cơm bụi, đến cơm "máy lạnh".

Trong khi đó, fastfood - sản phẩm tiện dụng cho cuộc sống hiện đại, mang nét đặc trưng của văn hóa Mỹ - khi vào Việt Nam lại được Việt hóa một cách bất ngờ. Thay vì một bữa ăn cho cuộc sống luôn di chuyển và luôn bận rộn như tại quê hương của nó, thì khi vào Việt Nam, nó lại trở thành một bữa ăn vui cho lứa tuổi teen và các gia đình có con nhỏ và kết quả là, mỗi quán ăn nhanh lại thành một tụ điểm gặp gỡ cho các vị khách nhí. Trong khi đó, giới văn phòng và doanh nhân lại luôn coi nó như một loại đồ ăn không phù hợp, có thể do khẩu vị, và do thiếu tính "lành" đặc trưng của bữa ăn của người Việt.

"10 USD, một số tiền quá nhỏ với bạn, với tôi, với rất nhiều người. Khoản tiền này nhỏ đến mức chắc hẳn chẳng một ai băn khoăn khi quyết định đầu tư"

Và rõ ràng, thực trạng này đã tạo một thị trường rất lớn cho những sản phẩm "Việt hóa" sản phẩm của Mỹ, và "Mỹ hóa" phong cách của Việt.

Ngay sau khi trở về nước, một sản phẩm fastfood hoàn toàn Việt Nam đã ra đời, với thương hiệu VietMac, nhờ nỗ lực của các cộng sự và cá nhân tôi. Hai bánh cơm kẹp thức ăn, cùng với salad và đồ uống, hình thức rất "hamburger", nhưng khẩu vị hoàn toàn Việt. Đó là một bữa trưa nhanh thuần Việt, rất tiện dụng, sạch sẽ, và là lựa chọn không tồi cho doanh nhân, công chức thời bận rộn.

Chúng tôi thực sự bất ngờ với sự đón chào của thị trường. Chỉ trong vòng 4 tháng đầu tiên, kể từ ngày sản phẩm chào đời, 6 cửa hàng VietMac đã được xây dựng. Điều đặc biệt, trong số đó có 4 cửa hàng do đối tác nhượng quyền thương hiệu đầu tư và vận hành.

Dĩ nhiên, rõ ràng còn quá sớm để khẳng định thành công, và con đường trước mắt còn rất dài để VietMac khẳng định được vị thế của người đi đầu. Song, một ý tưởng đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng, và khác biệt một cách sáng tạo, tin rằng sẽ luôn có chỗ đứng xứng đáng trên thị trường.

Qua một câu chuyện thực tế, tôi chỉ muốn chia sẻ với độc giả rằng, trong mỗi chúng ta đều có một nguồn vốn không giới hạn, đó là sự sáng tạo. Và cơ hội kinh doanh luôn mở ra với bất kỳ ai có ý tưởng, và sẵn sàng chấp nhận rủi ro, để biến ý tưởng thành hiện thực.

Thật hạnh phúc nếu biết đầu tư đúng lúc, đúng nơi như Google để có cơ hội trở thành tỷ phú. Nhưng, có lẽ cũng vui không kém, khi mỗi chúng ta có cơ hội được nhìn thấy trái ngọt, dù còn khiêm tốn, từ ý tưởng kinh doanh của chính bản thân mình.